Skip to main content

Goede bedoelingen, slechte uitkomsten. Wat leiders kunnen leren van de zaak-Leeflang

‘Mijn gedrag is niet grensoverschrijdend, maar heel duidelijk’

Het nieuws dat Frederieke Leeflang opstapt als bestuursvoorzitter van de NPO na aanhoudende klachten over haar gedrag, is een voorbeeld van hoe ingewikkeld de dynamiek van leiderschap kan zijn, vooral als het gaat om het creëren van een veilige en inclusieve werkcultuur. 

Ondanks haar inzet om een veilige werkplek te bevorderen, blijkt uit de ervaringen van ‘angstcultuur’ dat zelfs de beste bedoelingen niet altijd het gewenste effect hebben. Hoe kan het dat leiders, die zich inzetten voor een veilige werkplek, toch het tegenovergestelde bereiken?

Leeflang heeft altijd gesteld haar gedrag niet te zien als ‘grensoverschrijdend’, maar wel als ‘heel duidelijk’. Dit benadrukt de veelvoorkomende kloof tussen de intenties van een leider en hoe deze intenties daadwerkelijk ervaren worden door medewerkers. 

Het is essentieel voor leiders om te begrijpen dat sociale veiligheid niet alleen gaat om de eigen visie op wat veilig is, maar om het creëren van een ruimte waar juist medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen. Wanneer er sprake is van een cultuur van angst, kunnen medewerkers zich niet uitspreken over ongewenst gedrag, wat de situatie verergert. 

Dit is wat er in de zaak rond Frederieke Leeflang lijkt te zijn gebeurd: de intentie om een veilige werkomgeving te creëren werd overschaduwd door een cultuur waarin medewerkers zich niet durfden uit te spreken.

In de nasleep van deze situatie is het belangrijk dat organisaties kijken naar hun eigen cultuur en vragen stellen zoals: Is er ruimte voor open communicatie? Voelen onze collega’s zich écht veilig om hun zorgen te uiten? En wat is mijn rol hierin als leider?

De zaak rondom Leeflang benadrukt dat het niet voldoende is om pas naderhand in te grijpen; het is van groot belang om preventief te handelen. Organisaties moeten proactief werken aan het versterken van de sociale veiligheid door een cultuur van respect, vertrouwen en inclusie actief te bevorderen. 

Lees hier meer over hoe Fairspace kan helpen bij het creëren van een veilige werkvloer.

frederieke leeflang is sinds 2022 bestuursvoorzitter van de npo Fairspace

Leave a Reply

Fairspace
Privacyoverzicht

Deze site maakt gebruik van cookies, zodat wij je de best mogelijke gebruikerservaring kunnen bieden. Cookie-informatie wordt opgeslagen in je browser en voert functies uit zoals het herkennen wanneer je terugkeert naar onze site en helpt ons team om te begrijpen welke delen van de site je het meest interessant en nuttig vindt.